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Métricas y datos

Métricas y datos para apoyar mejoras continuas

Fotografía cortesía de Maria Urias.


Propósito

  • Normas y ejemplos de datos que se deben recopilar en las actividades de alcance y programación.


Para cualquier iniciativa de alcance o programación, recopilar datos básicos y hacer un seguimiento de las opiniones de usuarios actuales y potenciales puede ayudarle a identificar áreas de mejora u oportunidades de crecimiento. Las secciones siguientes describen medidas de evaluación básicas y más avanzadas. Los ejemplos son solo un punto de partida. Los parámetros específicos de su programa y su público objetivo le ayudarán a identificar una selección de métricas que le resulten útiles y manejables.



Medidas de entrada/proceso (¿Qué está haciendo para alcanzar a los propietarios de tierras?)


Básico:


¿A cuántos propietarios de tierras llega con sus programas y actividades de alcance?

  • Número de personas alcanzadas por tipo de actividad

    • Número de correos directos enviados

    • Alcance de la cobertura en medios o de los boletines electrónicos de organizaciones aliadas

    • Número de personas que visitan una mesa

  • Número de actividades de programación por tipo

    • Número de talleres

    • Número de eventos con mesas informativas


Avanzado:


¿Qué características de sus programas y actividades de alcance podrían estar influyendo en la respuesta?

  • Registrar las diferentes imágenes, el lenguaje o los temas utilizados (por ejemplo, mejorar la caza, mantener la tierra en la familia, reunirse con proveedores de servicios, fotografías de un ciervo de gran tamaño, una familia caminando o maquinaria en el bosque.)

  • Registrar la hora del día, la época del año (temporada), el día de la semana, la duración del evento y la ubicación (condado, lugar).

  • Información sobre los servicios ofrecidos (por ejemplo, comida, guardería, acceso a proveedores de servicios).


Al hacer un seguimiento de los temas que utiliza, la duración de los eventos y otros factores, y al comparar los indicadores de resultados (que se describen a continuación), puede encontrar tendencias que le ayuden a mejorar sus resultados. Quizás observe que las personas están dispuestas a viajar más lejos para asistir a un evento de día completo que a uno de dos horas, o que tiende a atraer a un público diferente cuando organiza eventos en la universidad local en comparación con el centro para personas mayores de la zona, o cuando ofrece servicio de guardería. Al intentar llegar a un público nuevo, preste atención a las características de su programa de alcance y a los aspectos que podrían influir en la participación de los propietarios de tierras.


Estos conocimientos pueden complementarse recabando comentarios directos de los participantes y de los posibles participantes, por ejemplo, mediante las medidas de Resultados Avanzados o las Medidas de Impacto que se describen a continuación.



Indicadores de resultados (¿Está involucrando a suficientes personas? ¿Les resulta útil?)


Básico:


¿Con cuántos propietarios de tierras trabaja? ¿Son representativos de las comunidades en evolución a las que busca llegar?


  • Número total de propietarios de tierras que responden al llamado a la acción (por ejemplo, número de personas que llaman a la oficina, número de personas que asisten al taller).

  • Número total de propietarios de tierras que dan el siguiente paso (por ejemplo, número de quienes obtienen un plan de gestión, número de quienes completan la solicitud de participación en los costos).

  • Datos demográficos de los propietarios de tierras que participan en lo anterior (siga las prioridades de su estado, pero considere pedir a los propietarios de tierras que se identifiquen a sí mismos. Por ejemplo, condado y superficie de la parcela forestal, tenencia de la tierra, si es veterano, raza/etnia).

    • Esta información podría solicitarse en un formulario de admisión o en una encuesta anónima al final de un taller.

    • Para actividades personalizadas, como una visita al terreno, se podría invitar a los propietarios a completar una encuesta opcional.


Si bien algunos propietarios pueden dudar en revelar su información demográfica, otros pueden estar dispuestos a compartirla. Si la información demográfica es importante para su organización, puede explicar a los asistentes por qué se solicita, indicando (o incluyendo en el formulario): «Reconocemos que los propietarios [insertar datos demográficos] no han recibido un buen servicio por parte de [insertar nombre de su agencia] en el pasado. Estamos trabajando para corregir esta situación, y el seguimiento de la información demográfica, como las preguntas del [formulario de admisión/encuesta de evaluación], nos ayuda a monitorear nuestro progreso, mejorar nuestros servicios y garantizar que brindamos un servicio equitativo a todos los propietarios de [estado]. Todas las preguntas son opcionales, pero agradecemos que comparta la información con la que se sienta cómodo».


Como alternativa, si alguna de sus organizaciones asociadas tiene una relación consolidada con los asistentes, considere la posibilidad de preguntarles si estarían dispuestos a recopilar y compartir datos agregados o anonimizados con usted.


Avanzado:


¿Resulta útil la actividad/programación para los propietarios de tierras?


Considere realizar una encuesta de salida a los propietarios de terrenos tras las presentaciones/talleres presenciales.

  • ¿Qué tan útil fue esta presentación en general? (Escala del 1 al 5)

  • ¿Qué fue lo más útil?

  • ¿Qué fue lo menos útil?

  • ¿Qué tan seguro se siente al [insertar el siguiente paso] (por ejemplo, solicitar la participación en los costos compartidos, contratar a un [proveedor de servicios específico])?

  • ¿Qué tan probable es que [inserte el siguiente paso](por ejemplo, programe una visita al sitio, solicite participar en un programa de costos compartidos u obtenga un plan de gestión)?

  • ¿Qué le ayudaría a [insertar paso como se indica arriba]?

  • ¿Cómo podemos mejorar la [presentación, los procesos del programa]?

  • ¿Cómo se enteró del evento de hoy?

  • ¿Qué le motivó a asistir al evento de hoy?

  • ¿Qué temas, contenidos o actividades le gustaría ver en futuros eventos?

  • ¿Ha participado alguna vez en algún evento relacionado con la silvicultura?


La retroalimentación directa y específica que se obtiene de una encuesta de salida puede brindar información valiosa para ajustar la programación o añadir apoyo donde los propietarios de tierras lo necesiten. Esta información también permite comprender mejor la comunidad específica en la que se trabaja y aporta un contexto importante, además de confirmar o refutar cualquier predicción que se haya hecho sobre las necesidades de la comunidad.


No pida comentarios si no tiene intención de hacer cambios basados en lo que aprenda. Mantener una mente abierta y escuchar a los miembros de la comunidad a la que busca servir es fundamental para generar confianza. Pedir comentarios que luego no se ponen en práctica puede, en cambio, erosionar esa confianza.


Medidas de impacto (¿Está ampliando su alcance para involucrar a comunidades en evolución?)


Una encuesta general a todos los propietarios de tierras en su estado o región le ayudaría a medir el verdadero alcance de sus esfuerzos. Además, puede recopilar información de individuos mediante muestreos de conveniencia, como personas que se detienen en un puesto en un evento (como una feria del condado) que no esté específicamente enfocado en propietarios de bosques o un grupo específico de propietarios de tierras. Es posible que deba incentivar a las personas para que respondan la encuesta, pero una "ruleta de regalos" o una rifa de uno o dos artículos más atractivos puede mantener los costos bajos y proporcionar un incentivo suficiente para fomentar la participación. *Nota: Si ofrece regalos, boletos de rifa o incentivos similares, asegúrese de entregarlos a cada participante, incluso si no completa la encuesta o no es propietario de terrenos forestales.


Si bien una sola instantánea no responderá a la pregunta de si está logrando o no involucrar con éxito a comunidades en crecimiento, comparar las respuestas a lo largo del tiempo le dará indicios de cualquier tendencia.



Encuesta general a propietarios de tierras


  • ¿Posee terrenos forestales en [estado]? (En caso negativo: dé por finalizada la encuesta)

  • ¿Conoce [programa/recursos]?

    • En caso afirmativo: ¿Ha participado en [el programa] o utilizado [los recursos]?

      • En caso afirmativo: ¿Por qué?

      • Si no: ¿Por qué no?

  • ¿Dónde prefiere recibir información relacionada con la programación y los recursos forestales?

  • ¿Qué necesita en relación con su bosque?

  • Datos demográficos (como en las métricas de resultados anteriores)





Si desea conversar sobre este tema, comuníquese con:


Esta caja de herramientas está diseñada para ayudar a los profesionales forestales a establecer relaciones respetuosas, informadas y eficaces con los propietarios de terrenos forestales. Las orientaciones y herramientas que se ofrecen aquí se basan en la experiencia de campo y en prácticas comprobadas que ayudan a conectar a todos los propietarios elegibles con los recursos, programas y la asistencia forestal disponibles. Para más información, escriba a info@asekia.org. 

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